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Lean TWI

Le Lean TWI

Basé sur la mise en pratique des concepts fondamentaux du management, de l’efficacité et de la motivation ; depuis les origines du TWI jusqu'au dernier découvertes des neurosciences ; le lean TWI par Cohérence Consultant a l’objectif de donner à une équipe, un service, une entreprise, la performance nécessaire pour se comparer aux meilleures références.

Pour cela elle se base sur 3 éléments clés :
- une photographie de l’existant et une analyse précise de l’activité
- une clarification des objectifs et des fonctions des membres de l’équipe
- le positionnement sur le référentiel qui permet de juger de ses performances et aboutit sur un plan de progrès continu impliquant tous les acteurs.
- Un savoir-faire et une polyvalence sécurisés par le tutorat TWI
Mettre en place le Lean TWI c'est devenir moteur de progrès et de motivation.

Objectifs:
- Engager l’équipe dans des améliorations de fonctionnements et une orientation client
- Sécuriser les savoir-faire et la polyvalence
- Formaliser et améliorer les processus
- Mettre en place un plan de progrès continu

Cible : Service (équipe et n+1)

Modalité : Après une formation initiale de quelques jours, coaching régulier des managers puis des collaborateurs et 1 journée de séminaire pour l’équipe entière

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