La partie la plus difficile de toute action, de toute nouveauté est d’abord d’en définir l’objectif. Où est-ce que je veux aller ?  Si je ne sais pas où je veux aller… aucune chance d’y arriver.  Quand on parle d’un objectif pédagogique, un objectif d’apprentissage, c’est souvent encore plus compliqué.   Voici une liste de personnes…

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Quand arrive l’heure du choix, à qui est-ce que j’obéis ? Ici, je ne parle pas d’obéir aux lois des hommes, d’une religion ou même du « marché », même si sur ces sujets, il y aurait tant à dire. Non, je parle bien des influences internes à mon esprit, à mon cerveau. La multiplicité des influences et…

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Pourquoi 5 grandes catégories de méthodes pédagogiques ? Pourquoi un tel classement ? En fait, ce n’est pas la bonne question. La bonne question est « Pour qui ? » Pour les formateurs en entreprise, professionnels ou occasionnels. De plus, cette recherche se place aujourd’hui, dans un monde où le formateur doit se positionner avec et en fonction du Blended Learning…

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On a parlé de management par le stress. On entend que le stress serait indispensable pour la performance. Ce stage va à l’encontre de ces affirmations. Le stress est une réponse naturelle, mais inadaptée, qui inhibe nos capacités de réflexion et crée l’anxiété, voire l’angoisse. A l’inverse sérénité et performance (intelligence) vont de pair dans un cerveau…

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Le métier de manager est souvent sujet à des lieux communs et de tristes constatations : on serait leader ou pas. Ça ne s’apprendrait pas, et personne ne sait vraiment ce qui fait un leader… Nous n’y croyons pas : c’est l’engagement du manager envers son équipe qui fait de lui un leader.     Le MFC…

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Les dates des inter-entreprises de Cohérence Consultant ont été décidées. Cette année, nous pouvons vous donner les clés : du manager fournisseur et de l’homme du futur du changement en formation et de la formation du changement de la pédagogie et sa jumelle l’andragogie du tutorat par le feu et même de votre cerveau      En…

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